12月27日 ，集团董事长任洪斌一行来到无锡两家企业无锡经纬纺织科技试验有限公司和无锡宏大纺织mg冰球突破专件有限公司调研。集团党委常委、纪委书记雷光华随同调研。
在中纺机集团的棉纺装备试验基地——无锡经纬纺织科技试验有限公司 ，任洪斌一行来到棉纺数字化车间总控制室 ，观看了“棉纺数字化车间”介绍视频后 ，任洪斌对总控制室大屏幕展示的经纬E系统表现出极大的兴趣 ，查看了大屏幕显示的详细了解经纬E系统的设备管理、生产管理、成本管理、报表系统等主要功能。
随后 ，任洪斌一行现场考察了棉纺数字化车间生产现场。了解生产流程和主要的智能化功能 ，详细查看了设备的实际运行和智能化运行情况。如清梳联的集中控制、集体落纱粗纱机的自动落纱和自动空满管交换动作、细纱机集体落纱、筒纱智能包装系统的筒纱装袋打包、车间现场大屏幕应用等。
离开无锡经纬后 ，任洪斌一行来到无锡宏大纺织mg冰球突破专件有限公司调研 ，先后参观了公司产品展示室和生产现场 ，进一步了解了混合所有制企业的特点 ，现场感受了无锡专件“协作、改进、增效”的企业文化。任洪斌一行重点参观了车间现场座体、连接支架等多个零件“一人多机、一人多岗”的流线化生产；自动化、半自动化设备改造的运行状况；仔细听取了关于一线“多能工”培养情况的汇报。尤其在了解到无锡专件近几年持续推进精益生产 ，用工人员得以精简 ，今年人均效率、人均产值等人均指标创历史最高纪录后 ，任洪斌表示赞赏 ，同时高度肯定、评价了无锡专件为应对激烈的市场 ，在精益生产、精细管理方面所作出的努力和水平。
调研结束前 ，任洪斌发表了重要讲话。他表示 ，这是第一次到恒天集团的纺机企业进行实地调研 ，时间不长 ，收获不小 ，感触很多。一是进一步感受到 ，mg冰球突破集团和恒天集团的重组是正确的 ，双方的互补性很强。二是恒天集团有很多地方值得mg冰球突破集团学习 ，尤其在精益生产、精细管理等方面是学习的重点。三是纺机行业利润率低、技术门槛高 ，恒天目前能做到如此高的水平 ，实属不易 ，值得肯定。四是恒天集团的纺机业务 ，作为核心主业 ，整体保持了比较好的发展势头 ，绝对不是盈利能力不强 ，更不是亏损。
他希望mg冰球突破集团与恒天集团加强融合 ，实现高质量发展。mg冰球突破集团与恒天集团的重组 ，不能是简单的数字相加 ，而是要想方设法做好资源的融合 ，提升企业的市场和产品的竞争能力 ，实现“一加一大于二”的功效。总体而言 ，两家企业能走到一起不容易 ，要始终坚持“合力同行、创新共赢”的发展思路。
任洪斌对恒天集团接下来的工作提出了具体要求：要深入学习党的十九大精神 ，以及习近平总书记在中央经济工作会议上的讲话精神 ，深刻学习理解习近平新时代中国特色社会主义经济思想 ，努力实现企业的高质量发展。要把学习贯彻习近平总书记系列讲话精神落实到企业的每一级党组织中去。他对恒天集团深化改革、加强管理 ，提高发展质量提出了具体要求：首先 ，要从“破、立、降”入手。“破”就是要破除无效供给；“立”就是要树立经济发展的新动能；“降”就是要着力降低实体经济的成本。这对实体企业的发展而言是有利因素。其次 ，恒天集团下一步要积极探索混合所有制改革；mg冰球突破集团要在权力下放方面进行研究。
集团战略投资部、科研院所事业部、巡视办等相关负责人参加调研。
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